7月10、8月1日，我（wǒ）院2013年中期產業發展研討會在二樓會議室召（zhào）開。會議內容分兩個議題進行，一是對兩個產業（yè）中心在時間過半的經營（yíng）情況（kuàng）進行總結；二是對學院擬成立的新項目進行研討。學院領導班子成員、各部門中層正職以及兩個中（zhōng）心負責人參加了此次會議。

圖一：2013年中期產（chǎn）業發展研討會會議現場

首先由學院分管（guǎn）院領導陸天雲副院長發表重要講話。陸天（tiān）雲副院長在發（fā）言中指出，隨著（zhe）宏觀經濟環（huán）境的變化和國（guó）家政策的調整（zhěng），院辦產（chǎn）業的（de）發展背景正發生著深刻的變化，院辦產業對於增強學院自我發展能力，提升學院社會影響及辦學效益等方麵有著非常重要的作用。我（wǒ）們必須在準確把握外在形勢和自身發展狀況的基礎（chǔ）上，搶抓（zhuā）機遇，找準定（dìng）位，進一步明確我院院辦產（chǎn）業的發展戰略和方向，促進我院院辦產業的規範、創新和可持續發展。

最後，韋紅教院長在總結中指出：首先我們要充（chōng）分肯定校辦產業所取得的成（chéng）績和對學院發展的貢獻。同時，也要清醒認識（shí）到我（wǒ）院院辦產業發展中麵臨的不足與挑戰。二（èr）是要充分發揮院辦產業目前的發展優（yōu）勢，挖掘現有企業的（de）潛力，抓好新項目，成熟（shú）一（yī）個推進一個（gè），充分利（lì）用示範校建設的社會（huì）聲譽、學院領導的高度重視等有利（lì）條件，繼續做好產業工作。三是要做到發展目標清晰，發展路徑清晰，發展機（jī）製有（yǒu）利；一定要增強憂患意識，既要把困（kùn）難估計得更充（chōng）分一些，把應（yīng）對措施考慮的更周密一些，又要注重從（cóng）變化的形勢中把（bǎ）握發展機遇，堅持創新與發展，不為（wéi）任何風險所懼；四是加大院辦產業投入，加快院辦產業發展，基本實（shí）現了有專業就有校內實訓基地的目標（biāo），為教師科研、成果轉化搭建了堅實平台，為（wéi）學生實習實訓提供了真實的職業氛圍，為提高教育教學質量提供了可靠的物（wù）質保障。五（wǔ）是要充分發揮團隊優勢，明（míng）確職責，加強學習（xí），善於思考，努力實現我院“十二五”發展規劃（huá），開創（chuàng）產業發展新局麵。

會議上（shàng），與會人員還圍繞“創（chuàng）新與發展”這一主題，結（jié）合各自的工作情況，暢談思路（lù），提出建議，對學（xué）院擬成立的新項目，積極獻言獻策，進一步明確了我院院辦產業（yè）發展戰略方向和重點。會議現場氣氛自由活躍。