搶抓機遇(yù) 奮力拚搏 再創輝煌(huáng)
--韋(wéi)紅教院長在我院“國家中等職業教育改革發展示(shì)範學校建設(shè)項目”啟動儀式(shì)上的講話

各位老師、同誌們(men):

大家下(xià)午好(hǎo)!

今天(tiān),我們在裝飾一新的多功能會議室齊聚一堂,隆重舉行示(shì)範校建設項目啟動儀式,部署(shǔ)安排國家(jiā)示範校建設工(gōng)作,並與各項目負(fù)責人簽訂目標(biāo)責任書。這不僅是一次統(tǒng)一思想(xiǎng)、鼓舞(wǔ)士(shì)氣的動員大會,更是一次明確目標、奮勇爭先的誓師大會!

創建(jiàn)國家中等職業教育改革發展示範學校是適應職業教育發展(zhǎn)新形勢的需要,是促進區(qū)域經濟(jì)社(shè)會和行業發展的需要,也(yě)是學院不斷發展(zhǎn)壯(zhuàng)大的(de)需要,更是(shì)涉及到我們每一位教職工自身發展的需要。前一階段,學院領導班子在上級部門(mén)的(de)堅強領導(dǎo)下,團結帶領全體師生(shēng)通(tōng)過深化教育教學改革,不斷提高教育教學質量,擴(kuò)大職(zhí)業技能培訓規模,為交通運(yùn)輸行業和地方經濟發展提供特色明顯的技能人才服務,使我院(yuàn)在全國(guó)一萬多所中職學校中脫穎而出,成為全國第三批國家中等職業教育改革發展(zhǎn)示範學校的項目建設學校,這不僅是一項(xiàng)國家級的(de)榮譽,更是對我(wǒ)院(yuàn)綜合辦學能力的(de)充分肯(kěn)定。這一殊榮來之不易(yì),是(shì)學院34年薪火相傳、不懈奮鬥的(de)結果,是曆任領導(dǎo)班子隻爭朝夕、團結拚搏的(de)結果,更是全體教職工辛勤工作(zuò)、勇於奉獻的結果!從2011年底以來,許多中層幹部、骨幹(gàn)教師、處室人員,在繁忙的正常工作之餘,抽出時間,集中精力,全力撲在示範校申報工作上,加班加點、埋頭苦幹。正是由於大家這(zhè)種勇於奉獻的(de)精神、苦幹巧幹的勁頭、精益求精的作風,使得我院國家示範校建設項目連續五次以廣西(xī)排名(míng)第一的優異成績順利通過申報,並一舉成名(míng),成為廣西中職學(xué)校具(jù)有較(jiào)高知名度和影響力的名校。在此,我代表學院領導班(bān)子,向為申報國家(jiā)示範校(xiào)項目作出辛勤付(fù)出的同誌們表示衷心的感謝!向多(duō)年來為我院建設管理發展做出貢獻(xiàn)的全院教職工表示(shì)崇高的敬意!

中(zhōng)等職業教育是我國教育體係的重(chóng)要組成部分,是全麵(miàn)提高國民素質,增強民族產業發展(zhǎn)實力,提升國家(jiā)核心競爭力(lì),構建和諧(xié)社會以及建設人力資源(yuán)強國的基礎(chǔ)性工程。我國經濟社會的工業化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化(huà)、國際(jì)化快速發展,對高素質勞動者(zhě)和技能人才提出了新的更高要(yào)求(qiú),創建國家教(jiāo)育改革(gé)發展示範校,對(duì)於我院深化改革、加快發展、提高質量、辦出特色,具有重大而深遠的意義。

我院已進入國家中職示範學(xué)校建設行列。我們得到批複的示範(fàn)校建設方案和任務書凝聚了全(quán)院教職工的汗水,匯聚了全院師生的智慧(huì)和力量,這既是我(wǒ)院建設管(guǎn)理發展的頂層設計(jì),也是一本操(cāo)作性、實用性很強的指導我院今後一段時期工作的說(shuō)明書。要完成(chéng)這一建設任務,內容多、規模大、投入資金多、涉(shè)及範圍(wéi)廣,任務艱巨而(ér)繁重。建設國(guó)家示範校是今後兩年我院整體工作中的一(yī)項重(chóng)要內容,這不是示範建設辦和幾個重點建設專業係部自己的事情,而是一項(xiàng)全局性、常規性的係統工程。我(wǒ)們(men)必須充分認(rèn)識創建示範校的重要性(xìng)和緊迫性,統一思想,全(quán)員參與(yǔ),繼續舉全院之力、立決勝(shèng)之誌,精誠團(tuán)結(jié)、齊心拚搏,嚴肅紀律、密切配合,高質量高效(xiào)率地完成示範校(xiào)項目的各項建設任務。今天的啟(qǐ)動儀式,就是要將欣喜轉化為辛苦,將榮譽轉化為行動。我們要經(jīng)過兩年的建設,努力把學院打造成一所具有核心競爭力、社會影響力、具有國內外(wài)知(zhī)名度、處處煥發(fā)青春、處處充(chōng)滿活力的國內一流中職院校,實現我院幾代職教(jiāo)人的夢想。

今(jīn)後兩年建設國家示範校(xiào)的工作思路可以(yǐ)歸納為:“一個奮鬥目標,兩項建設內(nèi)容,五大改革重點,六條保障措施(shī)”。

一個奮鬥目標:就是經過兩年的努力,確保國(guó)家中等職業教(jiāo)育改革發(fā)展示範學校建設項目順利通(tōng)過國家評估驗(yàn)收。通過兩年的建設,使我院真正(zhèng)成(chéng)為國家中等職業教育改革創新的示範、提高質(zhì)量的示範、特色辦學的示範,在中職教育改革發展中發(fā)揮出引領、骨幹和輻射(shè)作用。

兩項(xiàng)建設內(nèi)容:一是重點專(zhuān)業建設。根據國家要求,結合我院(yuàn)實際,重點建設汽車檢測與維修、汽車鈑金技術、物流管理(lǐ)、汽車營銷等四大專業,以此輻射、帶動其它相關專業建設。二是特色項目建設。即建設安(ān)全(quán)節(jiē)能(néng)文明駕駛公益學校特(tè)色項目和(hé)中職學生職業素養培訓基(jī)地特色項目兩大項目。

五大改革重點一是改革培養模式。以培養學生崗位(wèi)技能和職業素養為主線(xiàn),推(tuī)進“一專多企、企業全程參與、互利互(hù)惠”校企合作運行機製,通(tōng)過行業、企業、學校三方共同擬定培養方案,共同參與過程管理,共同開展質量評價,共同跟蹤繼續教育,實現學生全麵發展。形成靈(líng)活多樣的校企合作人才培養模式,使學校辦學與企業生產實現深度融合,突顯“做中學,學中(zhōng)教”的交(jiāo)通職業教育特色(sè),實現人(rén)才培養與就業(yè)的緊密(mì)銜接;二是改革(gé)教(jiāo)學模式。深入企業崗位調研,分析職業能力,修訂學習領域,不斷完善人(rén)才培養目標、教學計劃、組織、場景建設、評價體係,引入企業“7S”現場管(guǎn)理模式,實現(xiàn)校企場景與文化的深度(dù)融合,采用項(xiàng)目教(jiāo)學、案例教學、場景教(jiāo)學、仿真教學等手段,創新(xīn)教學方式,創建學校與企業(yè)相結合、教(jiāo)育規律與人才市場規律相結合(hé)、課堂教學與(yǔ)現場(chǎng)教學相結合、校內實訓與頂崗實(shí)習相結(jié)合的人才培養模式,不斷提升教學質量;三是改革辦學模式。加強(qiáng)同91.com投(tóu)資集團、廣西玉柴(chái)股份有限公司等大中型交通企業的聯係,發揮南寧市汽車技術人才(cái)培養培訓(xùn)職(zhí)教集團、汽車營銷產學研創(chuàng)新聯盟、廣西道(dào)路運輸協會的資源優勢,推進(jìn)集團化辦學;繼續加(jiā)強中高職教育銜接,深入開展“3+2”、“2+3”辦(bàn)學模(mó)式;實施學曆教育、短期培(péi)訓與繼續教育並舉,大(dà)力開(kāi)展職(zhí)業技能、職業資格培訓(xùn)和學曆提升教育;四是改革教學內容。根據產業變化特點,對新職業、新(xīn)崗位、新知(zhī)識、新工(gōng)藝、新技術及時調研,不斷開發和更(gèng)新課程內容,使教學內(nèi)容與當前先進技(jì)術和職業崗位能力要求相適(shì)應,使職業技能與職業素養教(jiāo)育相融合。建設核心課程,開發校本教材,完善教學資源(yuán)庫(kù)建設,重(chóng)點專業均(jun1)建立信息交互平台;五是改革評價模式。構建行業、企業、在校生、畢業生、家長等多(duō)方參與的辦學質量評價體係,以社會貢獻和市場需求評價學校辦學方(fāng)向、以產業(yè)發(fā)展評價專業建(jiàn)設、以(yǐ)崗位能力評價學生素質、以職業標準評價教學模式。通過改(gǎi)革評價體係,提高(gāo)學生綜合職業素養和職業能力。

六條保障一是要(yào)強化組織保障。學院成立項目建設領導小組,決策重大事項(xiàng),指導示範校建設工作。領導小組下設項目建設辦公(gōng)室、各工作小組,具體(tǐ)組(zǔ)織實施建設任務(wù),監督(dū)檢查建設項目的進度和各項製度的落實情況,以強有力的組織保障,確保各階段工作任務的圓滿完成;二是強化製度保障。根據示範校建設需(xū)要,完善各項管理製度,不斷提高學院管理的規範化、現代化和信息化水平;三是強化師資保障。兩年建設期內,要把教師隊伍為重要的(de)基礎(chǔ)工作來抓(zhuā),以改革教師培養、評聘和考核辦法(fǎ)為核心(xīn),注重提高教師的(de)德育工作能(néng)力、專業教學能力、實訓指導能力等綜合素質。建設一批高(gāo)水(shuǐ)平的專兼職教師(shī)隊伍(wǔ),為示範校建設提供師資(zī)保障;四是(shì)強化過程管理。要將建設方案總體目標具體化為各部門的工作任務,建立科學的(de)跟蹤評價監控機製,實行目標(biāo)考核製度,激勵全(quán)院教(jiāo)職(zhí)工始終保持(chí)奮發有為(wéi)的精神,為示範校建設提供過程保障和強勁動力;五是強化服務保(bǎo)障。按照“政治素質(zhì)高、服務(wù)意識強、管理觀念新、業(yè)務(wù)水平精、工作作風硬”的要(yào)求,全麵加強行政(zhèng)後勤人員的作風(fēng)建(jiàn)設,提升服務水平,形成全院上下同心同德,共同創建示範校的(de)聲(shēng)勢(shì)和氛圍;六是強化經費(fèi)保障(zhàng)。要嚴(yán)格(gé)執行經費開支管理實施細則,切實加強對項目資金使用(yòng)和管理,確保專(zhuān)款(kuǎn)專用(yòng)。要嚴格按照示範校建設方案中預算,根(gēn)據工作進程,保障經費供給。每一項資金支付,都要接受檢查監督、考評和審計。確保各項任(rèn)務按時保質保量完成。

示範校建設是一項關(guān)係我(wǒ)院生存發展的係統工程,全院上下一定要凝心聚力(lì),群(qún)策(cè)群力,要有(yǒu)使命感和責任感,搶抓機遇,乘勢而上;要有緊迫感和危機感(gǎn),逆水行舟,攻(gōng)堅克難;要有“校榮我榮,校衰我(wǒ)恥”的榮辱感,同心同德(dé),跨越發展,為示範校建設貢獻全部智慧(huì)和力量(liàng)。

同(tóng)誌們,目(mù)前示範校項目已(yǐ)確定,資金(jīn)已到位,任務已明確,時間已限定,形(xíng)勢逼(bī)人,時不我待!今天的啟動儀式,吹響了(le)示範校建設的衝(chōng)鋒號(hào)角。啟動儀式之後,各工作組、各項目組要各自(zì)召開專題會(huì)議,層層分解任務,人人明確(què)職責,嚴(yán)格“按計劃、分階段、有步驟、保質量”地完成《項目建設方案》和《建設任務書》中的各項工作,督導小組要加強建設過程的督促(cù)和監(jiān)管。我相信,有上級主管廳局和職能部門的大力(lì)支持,有全體教職工的團結拚搏,建設國家示範校的任務一定能夠圓滿完(wán)成!

謝謝(xiè)大家!

 



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