搶抓機(jī)遇 乘勢而上 傾力打造國內一流中職院校
7月3日下午,我院國家(jiā)中等(děng)職業教育改革發展示範學校建設啟動儀式在信息中心樓四樓會(huì)議(yì)室隆重舉(jǔ)行,學院領導部署安排國家示範校建設(shè)工作,並與各項目負責人簽訂(dìng)責任書。
圖一:我院國家中等職業改革發展示範校建設(shè)啟(qǐ)動儀式現場
圖二:我院國家中等職業改革發展示範校建設啟動儀式(shì)現場
關菲明副院長首先總結國家示範校申報工作;建設項目領導小組組長、學院院長韋紅教(jiāo)作國家示範校建設動員講話;建設項目領導(dǎo)小組組長、學(xué)校黨委書記羅華宣讀國家(jiā)三部(bù)委(wěi)關於下達“國(guó)家中(zhōng)等職(zhí)業教育改革發展示範學(xué)校建設(shè)計劃”、第三批項目學校建(jiàn)設方案及任務書的(de)通知,並結合我院(yuàn)情況(kuàng)進行解讀。啟動儀(yí)式由學院院長助(zhù)理鄭超文主(zhǔ)持。
圖三:我院主要領導在主席(xí)台就坐
關菲明副院長對我(wǒ)院國家示範校申報工作進行全麵總結,並代表學院(yuàn)領導班子向為示(shì)範校成功申報作出辛勤努(nǔ)力和無私奉獻的教職工表示感謝並致以崇高的(de)敬意。他(tā)表示,學院國家示(shì)範校建設項目經曆了一年多時間的申報、評審(shěn)、複核(hé),終(zhōng)於在(zài)2013年4月11日通過了中央(yāng)三部委的最終批複(fù)。在這過程中(zhōng),學院(yuàn)領導高度重視,各項目負責人積極開(kāi)展前期準備工(gōng)作,周密部署,統籌安排。經(jīng)過精心準備,學院(yuàn)的申報材料以第三批中(zhōng)等職(zhí)業教育(yù)改革發展示範學校廣(guǎng)西排名第一的身份順利通過立項申報。在複核階段,學院以項目建設方案與項目任(rèn)務書共58項複核內容獲首審44A、二審46A的優異成績順利通過。最終學院(yuàn)以58項複核內容獲48項A的優異成績順利通過國家立項,昂首挺進國家示範校建設。
圖(tú)四:關菲明副院長對我院國家示範校(xiào)申報工作進行全麵總結
韋紅教院長在講話中指出(chū):“得到(dào)批複的示範校建設方案和任務書凝聚了全院(yuàn)教職工的汗水,匯聚了全院師生的智慧和(hé)力量,這既是我院建設管理發展的頂層設計,也是一本操作性(xìng)、實用性很強的指導我院今後一段時期工作的說明書。要完成這一建設任務,內容多、規模大、投(tóu)入資金多、涉及範圍(wéi)廣,任務艱巨而繁重。”為此,他提出了“一個(gè)奮(fèn)鬥目標,兩項建設內容,五大改革重點,六條保障措施”的工作思路。一個(gè)奮鬥目標即通過兩(liǎng)年(nián)的建設(shè),確保國家中等職業教(jiāo)育改革發展示範學校建設項目順利通過國(guó)家評估驗收並使我院真正成為國家中等職業教育改革創新的示範、提高質量的示範、特色辦學的示範(fàn)。兩項建設(shè)內容(róng)即重(chóng)點專業建設及特色項(xiàng)目建設。五大改革重點即改革培養模(mó)式、改革(gé)教學模式、改革(gé)辦學模式、改革教學內容、改革評價模式(shì)。六條保障即要強化組織(zhī)保障(zhàng)、強(qiáng)化製度保障、強化師資保障、強化(huà)過程管理、強化服務保(bǎo)障、強化經費保障。
國家(jiā)示範校建設是一項關係(xì)我院生存發展的(de)係統工程。目前,示範校項目確定,資金到位,任務明(míng)確,時限已定,此次啟動儀式吹響了示範校建設的衝鋒號(hào)角。韋紅(hóng)教院長希望全院上下充分認識創建示範校的重(chóng)要性和緊迫性,要有使命(mìng)感、責任感、緊迫感、危機感和榮辱感。在啟動儀(yí)式之後,各工作組和項(xiàng)目組要各自召(zhào)開專題會議,層層分解任務,人人明確職責,“按計劃、分階段、有步驟、保質量”地完成《項目建設方案》和《建設任務書(shū)》中的各項工作。
圖五:韋紅教院長作國家示範校建設動(dòng)員講話
啟動儀式上,建設項目領導小組組長、學院黨委書記羅華就我院國家中職示範校資金的籌備、使用情況作簡要說明及(jí)提出相關要求(qiú)。他表(biǎo)示,根據《國家中等職業教育改革(gé)發展示範學校建設計劃項目(mù)管理暫行辦法》教職成(chéng)〔2011〕7號文件的要(yào)求,為統籌國家示範校建設,我院製(zhì)定了示範學校建設項目實施管理辦法(fǎ)和建設項目經費(fèi)管理製度(dù)。羅華書記指出,國家中職示範校中(zhōng)央投入的資金大(dà),要求高,希望各項目負責人一定要按照要求,規範使用,發揮資(zī)金最大效益。紀檢監(jiān)督領導小(xiǎo)組(zǔ)將定期檢查資金使用情況(kuàng),對項目經費(fèi)的使用(yòng)情(qíng)況進(jìn)行嚴格監(jiān)督和審查。
圖六:羅華書記就我院國家中職示(shì)範校資金的籌備(bèi)、使用情況作簡要說明(míng)及(jí)提出相關要求
啟動儀式結束後,學院領導分別與國家示範校各建設項目組簽訂責任書(shū),並為項目負責人頒(bān)發聘書,將建設任務進行層層分解,明確了建設責任人,為今後兩年的建設奠定良好基礎。
學院中層以(yǐ)上幹部、國家示範校各項目組成員、國家示(shì)範校(xiào)建設實施辦公室成員、各(gè)部門教職工代表參加了(le)啟動儀式。
圖七:韋紅教院長與陸天雲副院長簽訂責任書(shū)
圖八:韋紅教院長與關菲明副院長(zhǎng)簽訂責任書
圖九:關(guān)菲(fēi)明副院長與鄭超文院長助理簽訂責任書
圖十:羅華(huá)書記為“中職學生職業素養培訓基地” 項目負責人梁源(yuán)頒發聘書
圖十一:關菲明(míng)副院長為(wéi)“汽車(chē)檢測與維修專業”、“汽車與鈑(bǎn)金技術專業”主要負責人樊海林、周茂傑(jié)、韋軍新(xīn)頒發(fā)聘(pìn)書
圖十二:關(guān)菲明副院長為“汽車營銷專(zhuān)業”、“物(wù)流管理專業”主要負責人封桂(guì)炎、陸向華、謝毅鬆頒發聘書
圖(tú)十三:學(xué)院領導與各(gè)項目(mù)組成員合影留念
