管理創新
學校依(yī)法辦(bàn)學,規範管理,措施(shī)有力,監控(kòng)到位(wèi),成效突出。
一、管理體係,科學嚴(yán)謹
學校設置有學生工作處等8個管理機構和汽車工程係等(děng)9個(gè)教學教輔機構。學校實行校長負責製,實行全員競(jìng)聘上崗,優化(huà)教職工隊伍(wǔ)結構。學校於2006年開始實行ISO9000質量(liàng)管理體係,將(jiāng)全局工作納入質量管理體(tǐ)係監控範圍,保(bǎo)障各項工作科學、精細、規範(fàn)、廉潔、高效(xiào)。
二、建章立製,依法治(zhì)校
學校根據國家、廣西有關政策法規製(zhì)定和(hé)完善各項規章製度,匯編(biān)成冊,落實到位。各項製度覆蓋教學管理、學生管理、行政、人事、財務、資產、風險管理等整個運(yùn)行過程,從(cóng)製度上確保依法(fǎ)治校,有章可循。實現學校管理規(guī)範化、製度(dù)化、民主化,保證各項工作(zuò)有序高效開展。
三、規範(fàn)管理,加強監控
學校(xiào)建立由學校質量管理辦公室、教學係(xì)部、學生、家長、企業等多方參與的教育教學質量監(jiān)督管理(lǐ)機構(gòu);形(xíng)成教學(xué)過(guò)程監控、學生素質監控、社會評價監控“三大(dà)監控係統”,確保教育教學質量監控和反饋及時有效。
學校建立了功能較為(wéi)完善的(de)校園(yuán)內外網站,內(nèi)容覆蓋(gài)學校基本信息(xī)、學生(shēng)信息、教學管理(lǐ)信(xìn)息、辦公管理信息、儀器設(shè)備信息、圖書管理信息等(děng),擁有教學管理係統和電子圖書、校園視頻係統等網絡資源庫,多方位提高(gāo)教育教(jiāo)學管理效能。
(一(yī))教學管理(lǐ)監控
學校對《理論教學管理製度》、《實習教學管理(lǐ)製度》等係列教學管理製(zhì)度落實情況進行監控;定(dìng)期檢查(chá)教學質量、評價教學效果,跟蹤教育教學質量整改;監控專業教學改革(gé)與建設、教學計劃實施、教學文件、教學資源配置、教研活動、技能競(jìng)賽等教(jiāo)學活動(dòng)運行情況。
(二)學(xué)生素質監控
構建學生綜合素質評價體係,開展文化藝術節、技能節、運(yùn)動會(huì)等第二課堂素質教育活動(dòng),通過日(rì)常管理(lǐ)、班(bān)級考核、操行考核,開(kāi)展學(xué)生綜合素(sù)質監(jiān)控;開(kāi)展教師評(píng)學評價活動,滿足提高學生綜合素質水平的需要。
(三(sān))社會評價監控
健全“學生、家長、企業”三(sān)方參與的社會評價監(jiān)控體係,通過在校生(shēng)及家長、畢業生和用人單位滿(mǎn)意度調查(chá)等活動,收集信息,調(diào)整人才(cái)培養方案。加強對實踐性教學環節(jiē)管理,保證實(shí)踐教學質量;監控學生就業狀況,收集用人單位和社會對畢業生(shēng)的綜合評價,開(kāi)展滿意度調查,不斷增強畢業(yè)生就業競(jìng)爭(zhēng)力。
四、深化改革,創新發展
學校不斷深化人才培養模式(shì)、教(jiāo)學模式、課(kè)程體係的(de)改革與創新。
(一)人才培養模式改革
為了確保人(rén)才培養適應和滿足用人單位需求,學校成立了由行業(yè)、企業專家組成的(de)專業建設指導委員會,參與製訂專業培養方(fāng)案。通過廣泛調研(yán)、專家訪談(tán),進行(háng)崗位能力分析,科學設置專業課程,合理安排教學進程,開展“產業引領、崗位對接(jiē)、重德(dé)強技”的人才培養模式改革,探索實踐(jiàn)了“校企合作、工學結合、頂崗實習”的人才培養模式。各重點專業依據(jù)自身的特點,分(fèn)別(bié)建立了 “名(míng)企引領、訂單(dān)驅(qū)動”,“產訓結合,能力遞進”,“校企共建、工學交替”,“工學結合、職業導向”等對接企業崗位(wèi)需求、各具特色的人才培養模式。開設了
“現代班”、“交投班(bān)”、“玉柴班”等企業冠(guàn)名班。由於(yú)培養(yǎng)的畢業生職業道德良好、專業基礎紮實、操作能力強和綜合素質高,在同類中(zhōng)職學校畢業生中具有(yǒu)較強的動手(shǒu)能力、崗位適應能力、協作溝通能力、管理能力和創新(xīn)能力,受到(dào)用人單位一致好評,成為當地經濟和交通運輸行業發展的基礎力(lì)量。
(二)教學模式改革
學校堅持(chí)不(bú)斷創新教學模式(shì),製定《教(jiāo)學模式改革方案》,關注學(xué)生專業能力培養,重視實踐教學,加強理實一體化教學,利用企業資源共同規劃建設校內、校外實訓基地,依據崗位工作流程(chéng)設計工位布局、塑造企業真實工作場景,引入企業評價(jià)體係和“7S”現場管理模式,實現實(shí)訓教學場景與企業工作場景和文化(huà)的深度融合。針對不同專業工種需求,深入開展項目教學、案例教學、場景教(jiāo)學、模擬教學,形(xíng)成了專(zhuān)業教學過程對接生產過程的(de)教學模式,教學質量不斷(duàn)提升。教師、學生參加全國(guó)、廣(guǎng)西教(jiāo)學設計、技能競賽中(zhōng)屢次獲獎(jiǎng)。
(三)課程體係改革
學校堅持課程對接崗位,圍繞職業活動的各項工作任(rèn)務組成課程模塊,構(gòu)建(jiàn)集(jí)素質教育、專業能(néng)力訓練、職業培訓、技能鑒定為一體,以德育為先、能力為重、全麵發展為(wéi)指 導思想的課程體係,形(xíng)成了適應交通新興產業、新職業、新崗位的校(xiào)本課程體(tǐ)係建設。一是引進美國斯必克公司汽車技術服務標準,引領課程體係的開發與改革,構建工作過程係統化引領的課程體係。二是開展專業(yè)技能標準建設。三是(shì)開展教學資源庫建設。四是開展專業核心課程建設,使培養目標、教學內容與企業生產(chǎn)實際高度吻合(hé)。
(四)創新以深化教學內容改革為切(qiē)入點的教育內容
學校根據科技創新、產業調整轉型升級的要求,不斷開發和更新課程內容。每年定期召開專業建設谘詢委員會會議,深入走(zǒu)訪企業和畢業生(shēng)回訪調研,及時了解行業新知識、新工藝、新技術發展最新動態(tài),掌握(wò)用人單位對技能型人才需求的變化狀況,以產業升級、新技術發展引(yǐn)領更新(xīn)課程內容,以(yǐ)培養綜合職業(yè)素養(yǎng)為目標進行課程內容改革,引(yǐn)入先(xiān)進企業標(biāo)準與管理理念、“7S”管理理念融入課(kè)程內(nèi)容(róng),使(shǐ)教學內容與當前先進技術和(hé)職業崗位能力要求相適應(yīng),縮短了學生的崗位適應期,顯著(zhe)提升學生綜合職業(yè)能力。同時,通過加強(qiáng)與全國交通職(zhí)業教育指導委員會等行業學會密切合作,開(kāi)展教學研究與教材建(jiàn)設。先後有123人次教師(shī)參與(yǔ)人民交通出版社、中國勞動和社會保障出版社等知名出版(bǎn)社組織的(de)35本教材編寫工作。
(五)著力(lì)打造“雙師型”教師團隊
學校製定《專任教(jiāo)師管理(lǐ)製度》係列(liè)等教師培養、評聘和考核製度,完善師(shī)資建(jiàn)設長效(xiào)機(jī)製。以團隊建設為重點,注重提高教師德育工作(zuò)、教學和實訓指(zhǐ)導等綜(zōng)合能力培養。積極鼓勵教師參加繼續教育(yù),通(tōng)過自身努力提高(gāo)學曆學(xué)位水平。為保證教育教學理念的(de)前瞻性,學校長(zhǎng)期聘請多家知名企業技術骨幹到學校開展對(duì)口教學、指導(dǎo);聘請來自企業(yè)生(shēng)產(管理)一線的兼職(zhí)教師74人充實教師隊伍;聘請中國汽車工程學會等國內知名行業學會專家、教授到校提供現場指導(dǎo);依托行業,借助南寧市汽車技術人才培養培訓(xùn)職教集團、汽車(chē)營銷產(chǎn)學研創新聯盟,嚴格執行專業課教(jiāo)師每兩年到企業實踐製度,以此提升教師專業技能。
(六)齊抓共管(guǎn),構建和諧校園
學校建立健全(quán)了學生管理的各項規章製度,嚴格量化考核(hé)。實行(háng)全員值班和封閉式管理(lǐ)製度,齊抓共(gòng)管,規範學生日常管理工作。通過加大對班主任培訓力度,提高班主任的工作水平;通過大力(lì)弘揚愛國主義教育,引導學生樹立(lì)正確的世界觀、人生觀和價值觀;通過廣泛(fàn)開展以《弟子規》等傳統經典為特色的“體驗式”道德教育,培養學生的文明禮貌、敬老(lǎo)愛(ài)親、尊重他人的品質;通過長期狠(hěn)抓法製安全教育結(jié)合課程,加強學生職業道德(dé)、職業技能和團隊合作精神的培養;通過(guò)成立(lì)心理谘(zī)詢室,開辟網上德(dé)育(yù)陣地,開通健(jiàn)康熱(rè)線,定期開展心理講座等,促進學生道德素質和身心健康協調發展;通過指(zhǐ)導學生會等社團開展工作,充分發揮學生的自我管理能力(lì),培養學生(shēng)社會責任感,增強社會活(huó)動能力,全麵提升學生綜合素質,學校校(xiào)風、學風、班風明(míng)顯好轉。通過開展“校(xiào)園技能節”、“校園文化(huà)藝術節(jiē)”和“校運會”等大型學生(shēng)文(wén)體活動,培養學生職業道德(dé)、職業紀律、職(zhí)業技能、團(tuán)結協作和創業能力(lì)。
五(wǔ) 、風險(xiǎn)管理,防範(fàn)有效
學(xué)校製定《突發事件應急預案》、《食物中毒應(yīng)急預案》、《消防安全管理製度》、《重大項目投資管理(lǐ)規定》等製度,成(chéng)立學校安委會,執(zhí)行每(měi)月安全檢查和匯報製度,推行“積極預防、依法(fǎ)管理、社會參與、各負其責”的風(fēng)險(xiǎn)防範措施,維護學校教育教學正常秩序。多年(nián)來學(xué)校無風險和安全事故(gù)發生。