2011年（nián）6月10日至12日，91.com技師院中層幹部上崗培訓班在南寧郊區大王（wáng）灘舉行。這次培訓（xùn）班（bān）是學校多年來首次舉辦，由四位校領（lǐng）導親（qīn）自授課，針對全體中層幹部的集中培訓。同時，也是該院第四輪全員競聘上崗結束後，校領導為新一屆（jiè）中層幹部提供的一次業（yè）務交流與學習的機會。91.com高級技工學校校長韋紅教在6月10日下午的開班（bān）儀式上說：“將（jiāng）本次培訓的地點（diǎn）專門選在遠（yuǎn）離喧嘩、環境清靜（jìng）的地方，目的是為各（gè）位幹部創造一個貼近實際（jì）、放鬆身（shēn）心，加強交流的平（píng）台，以（yǐ）更好地集中精（jīng）力、認（rèn）真學習、積極思考，從而利於大家對形勢的把握和自（zì）身素質修養的提高（gāo）。”

精簡高（gāo）效的（de）開班儀式後，韋校長首先做了題為《適應新（xīn）形勢新（xīn）任務，提高推進學校（xiào）實（shí）現新的跨越式發展的（de）能力水平（píng）》的專題講座，從（cóng）戰略（luè）的高（gāo）度和全局的角度（dù）向大家詳細介（jiè）紹了學校當前的發展（zhǎn）機遇、挑戰和目標任務，言語犀利、論述精準、目標明確、催人奮進。韋（wéi）校長在講（jiǎng）話中指（zhǐ）出，當前學校麵臨的形勢是：“前有標兵，後有追兵（bīng）”，標兵越走越（yuè）遠，追兵越追越近。我們要正（zhèng）視新挑戰，增強推進學校實現新的跨越式發展的緊迫感和危（wēi）機感。同時，社會各（gè）界關（guān）注和重視技工教育的輿論氛圍很濃鬱，有一係（xì）列良好政策支持，有（yǒu）一個蓬勃發展（zhǎn）的交通運輸行業（yè）支撐，有一個短期培訓新的比較優勢，有一個迅速擴大辦學規模的契機和途徑，我們要結合學（xué）校自身（shēn）良好基礎和有利條件，把握新機遇，堅定推進學校實現新的跨越式發展（zhǎn）的信心和決心。韋校長還向（xiàng）大家介紹了學校“十二五”乃（nǎi）至今後一段時期的發展思路和目標任務，要求圍繞“一大目標、六項任務”中（zhōng）心工作，適應新任務，明（míng）確推進學校實現新的跨越式發展的奮（fèn）鬥目標；立足新起點，提高推進學校實現新（xīn）的跨越式發展的能（néng）力和水平。

接著，陸天雲（yún）副書記、副校長就領（lǐng）導幹部的黨風廉（lián）政建（jiàn）設工作做了《廉潔自律，做到“十有”》的專題講座，主題鮮明、語重心長、發人（rén）深省。舉古今中（zhōng）外之生動事例，引經據典，通過對國內外反腐敗形勢的分（fèn）析（xī）闡明觀點，提出要求。陸副書記在講話（huà）中（zhōng）提及，在反腐（fǔ）敗領域，教育係統也不是一方淨土，廣西壯族自治區檢察院進行過一次調查，僅２００３年１月至２００４年７月（yuè），廣西檢察機（jī）關就立案偵查教育係統貪汙賄賂（lù）等職務案件２１８件，涉案２４３人，涉案金額達２３７１萬元。區內外一些院校幹部行賄受賄的案件給我們敲響了警鍾，我們必須廉潔自律，潔身自好（hǎo），做到“十有”，管住自己。

6月11日上午，鍾修仁副校（xiào）長和關菲明副校長分別就職業素養和（hé）團隊合作等問題做了題為《領導者素養的回顧（gù）思考》和（hé）《加強團隊建設，提高團隊凝聚力》的專題講座。兩位校領導從學校的實際出發，結合當前形勢，向各位（wèi）中層幹部分享了自己多年（nián）來的工作經驗，言談親切、內（nèi）容實用、耐人尋味。鍾副校長指出，學（xué）校工作任務的完成需要有一支思想過硬有領導能力和水平的幹（gàn）部隊伍，培訓對幹部顯得尤為重要。新提拔的同誌要盡快實現由被領導者向領導者的角色轉變；全麵熟悉掌握本部門的工作，準確（què）組織、指導、協調被領導者工作；增進溝通，相互支持，加強團（tuán）結，形成合力（lì），打造團隊（duì）；善於學（xué）習，努力提高自（zì）身的業務水平和協作能（néng）力等力爭在十個方麵提高自身素（sù）養。關副（fù）校長提出，如何管理團隊，激勵團隊發揮最大作用、最高（gāo）效率（lǜ），是（shì）作為一個領導（dǎo）幹部需要（yào）認真（zhēn）思考的（de）問題。在工作中（zhōng）要善於用人（rén），善於溝通，有（yǒu）求才之（zhī）渴，有用才之能，有育才之道，有勵才之術，有容才之量，有薦（jiàn）才之德，有（yǒu）護才之魄。

在（zài）隨後（hòu）召（zhào）開的中層（céng）幹部座談會上，各部門正副職領（lǐng）導分別就本次培訓的體會和今後的工作計劃進行發言。在（zài）談到培訓的感受（shòu）時，參加培訓的幹部紛（fēn）紛表示，一天半的培訓（xùn）安排緊湊，內容豐富，貼近實際，很受啟發，收（shōu）獲很大（dà）。中層幹部是學校發展的排頭兵，要提高其素質就是要與時俱進，不斷學（xué）習，隻有加強各方麵能力的培養和鍛煉才能進步。定期采取靈活多樣的方式舉辦中層（céng）幹部培訓班，不但能提（tí）高（gāo）幹部的業（yè）務（wù）水（shuǐ）平，還能增強（qiáng）團隊的協作和溝通能力。談及下一（yī）步的工（gōng）作計（jì）劃，與會人員結合自（zì）己當前（qián）的工作現狀和今後的工作目標細分重點，描繪藍圖，力爭把個人的熱情、經驗和精力融入到工作中，同（tóng）心協力，協助學校領導（dǎo）推進學校實現新的跨越式發展。

兩天的培訓學習，為（wéi）提高中層幹部的（de）綜合業務管理水平指明（míng）了方向（xiàng），也為學校未來的發展奠定了良好的基礎。各中層（céng）幹部（bù），將以此次培訓為契機，凝聚成一股力量，協助校領導班子，將我校的發展推向更美好明天。

圖（tú）1 開（kāi）班儀式

圖2 韋校長專題講座

圖3 陸副書（shū）記、副校長專題講座

圖4 鍾副校長專題（tí）講座

圖（tú）5 關副校長專題講座

圖6 與會領導幹部專心聽課，認真學（xué）習（xí）

圖7 合影留念